随着老龄化的加剧，未来我国医药大健康市场规模将突破10万亿。目前，中国医疗卫生消费支出占GDP比重超过6%，而欧美国家早已超过10%。可见，中国医药健康市场仍有巨大的增长空间。对于药企而言，医药行业正迈入一个新时代，医药企业该如何应对挑战，抓住机遇呢？
业内认为，在做好产品的基础上，企业也需要加强品牌建设，提升品牌形象与影响力，以赢得市场和消费者。实际上，目前随着医药市场竞争日趋激烈，品牌的价值和作用也愈加凸显。
那么，如何加强品牌建设呢？不少业内人士指出，在当下品牌经济的竞争时代，品牌对于医药企业而言不仅是传统地通过广告、促销等方式“卖药”，更是对包括企业理念、创新实力、管理能力等要素在内的综合能力的体现。
“可以说，实施品牌战略的基础在企业，重点在产品，关键在企业家。”业内指出，品牌建设的本质是构建企业与大众间的沟通，药品与适用对象间的沟通，其核心和目的是可持续发展。
从加强品牌建设的途径来看，随着近年来租金成本、人工成本不断上涨，强强合作是不少药企选择的途径之一。例如，2020年11月，产值过千亿的九州通医药与某学校共同打造市场急需的高素质中医药生产与加工专业人才，通过合作模式，携手打造中药品牌建设，打造高品质大健康产品。
伴随着新时代消费升级，一些传统大型企业也需要顺势应时拥抱年轻一代，让老品牌被大众进一步接受，从而焕发新活力。例如，有中药企业正在用跨界合作、创新的销售模式等创新方式，让品牌走向“时尚化”、“年轻化”。其中在科技创新方面，该强企业依托其现有优势品种，以及科研技术平台，并联合一些科研院所，针对市场应用前景好的品种积极开展二次研发并进行中长期培育。截至目前，该企业共开展立项技术创新项目10余项；完成300多种常用传统中药饮片的中药(单味)配方颗粒的制备关键技术研究，并建立质量控制方法。
近年来，受医保谈判、带量采购、两票制等处方药相关政策影响，药企的营销模式逐渐发生改变。业内认为在数字化时代，药企也需要要创新品牌共创战略，需要注重与受众的互动。同时，要懂得连接用户，采用数字化、新品、合作等手段实现更好的传播，进一步实现渠道推广。
值得一提的是，药企进行数字化战略转型，还面临着惯性营销、思维组织障碍和营销团队能力障碍，业内认为数字化营销不是单纯一个部门的事，而是整个企业的经营行为都要进行信息化联通，包括内部联通和外部联通，才能达到整体转型的目的，降低企业营销成本，提升企业营销效率。
