头部CRO分化加剧！2025年员工总数维稳，药明康德减员5580人；康龙化成、泰格医药逆势扩招超3700人

1️⃣ 药明康德：减员压效能，提质重于扩量

2025年，药明康德员工净减少5580人。有媒体分析指出，减少的主要是本科、专科等执行层岗位，这些岗位过去支撑了CRO的高增长，包括重复性实验、数据记录、流程执行等基础工作。

行业上行期，基层人力是核心产能；而进入平台期后，如何提升人均创收与运营效率，已成当务之急。

即便如此，药明康德仍交出一份亮眼成绩单：

• 全年营收454.56亿元，同比增长15.84%

• 净利润191.51亿元，同比大增102.65%

• 持续经营业务在手订单580亿元，同比增长28.8%

• 其中TIDES业务（寡核苷酸和多肽） 全年收入113.7亿元，同比增长96.0%

继续扩大人力规模的意义已下降——把组织压实、把效率拉满，才是头部企业现阶段的核心逻辑。

2️⃣ 康龙化成：快速扩容，补强全链条能力

康龙化成净增3718人，总员工数首次突破2.5万人。其扩张更多对应业务布局：临床CRO、大分子CDMO方向持续投入，全链条模式需要更多人员承接不同环节的项目。

3️⃣ 泰格医药 & 凯莱英：临床需求回暖与新业务投入

• 泰格医药（+945人）：受临床需求复苏带动，国内新药临床试验订单回暖直接推动人力扩张。

• 凯莱英（+1022人）：更多与多肽、寡核苷酸等新业务投入有关——契合全球GLP-1等多肽类药物研发热潮。

这一增一减的对比说明：CRO靠扩员拉增长的阶段已基本过去。

行业未来比的将是：谁能把人用在更有高价值的项目上？

药明康德在压组织效率；康龙化成处于业务补强和能力铺开的阶段。而在更底层，谁能真正通过工艺自动化、流程标准化、设备高效化提升单产、降低对人的依赖，谁就能在下一阶段的竞争中建立真正的“护城河”。