从“果盘子”到“药瓶子”!宏辉果蔬7亿跨界收购施美药业,瞄准手性药物高利基赛道

2026-05-22 13:00



YOUYIN

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传统果蔬主业连年下滑,业绩承压;标的净利率超40%、承诺三年赚5.16亿元,医药“围城”再添新角

跨界背景:主业增长见顶,新业务尚未成规模

宏辉果蔬主营业务为果蔬产品的种植管理、采后收购、冷链配送等。近年来,公司虽陆续切入速冻食品、食用油和冷冻肉贸易,但截至2025年末,新开拓业务尚未形成规模,主营业务未发生重大变化。

从财报数据来看,压力正在持续累积:

报告期营业收入同比变动归母净利润同比变动趋势特征
2025年全年10.52亿元-2.58%1781.30万元-2.67%营收连续三年下滑
2016年至2022年6.76亿→11.33亿元持续增长- -上市后一度增长
2019年-- 7897.69万元历史高点 归母净利润巅峰
2025年--1781.30万元较峰值下滑77% 盈利能力大幅萎缩
2026年一季度 2.02亿元-17.92%300.89万元-33.21%下滑趋势仍在延续

面对传统业务增长见顶、消费需求疲软的双重困境,宏辉果蔬将目光投向了医药赛道——一场针对“高毛利、高壁垒、强现金流”资产的精准押注正在上演。

01

收购详情:7亿元并购施美药业,估值溢价近230%

宏辉果蔬于2026年4月28日公告,拟以约7亿元受让自然人江鸿持有的江西施美药业股份有限公司41.128%股份。交易完成后,公司通过董事会席位控制、关键人事委派实现对施美药业的实质管控,并将其纳入合并报表范围。


为推进交易实施,宏辉果蔬拟向全资子公司上海腾晖医药增资4.8亿元,将注册资本由2000万元增加至5亿元,用于满足收购所需资金需求。


值得关注的是,该笔收购估值溢价近230%。交易对手方为此做出高额业绩承诺:施美药业承诺在2026—2028年累计净利润不低于5.16亿元。这一承诺既是交易信心的体现,也是宏辉果蔬跨界能否成功的关键考验。

02

资产解析:施美药业——手性药物细分赛道的“现金奶牛”

🏆 核心大单品:苯磺酸左旋氨氯地平片

作为公司自主研发的首仿手性降压药,该产品在细分市场具备很强的竞争力。凭借可靠品质与稳定疗效,该产品常年占据稳定市场份额,是施美药业的 “现金奶牛”。从盈利能力来看,2025年施美药业实现营收3.56亿元,净利润高达1.45亿元,净利率超过40%,而同期宏辉果蔬的净利率不足2%,二者形成了鲜明对比。


🧪 研发管线:聚焦心脑血管刚需赛道

在研管线方面,施美药业聚焦复方降压、降脂、降糖等慢病刚需赛道,有多款2类改良型创新药已经进入III期临床阶段。产品技术壁垒与管线储备共同构成了公司长期增长的潜力。


👨‍🔬 技术标签:“手性药物”

手性药物是制药行业公认的高技术壁垒领域。施美药业核心产品苯磺酸左旋氨氯地平片,正是手性药物中通过拆分技术得到的单一对映体药物。光学纯度控制是整个工艺链条中的重中之重,对反应条件(尤其是温度控制精度)要求极为严格。这正是施美药业维持高毛利的核心技术门槛所在。

03

宏辉果蔬何以自救?——跨界背后的财务动机

🔎 业绩恶化趋势明显

上市以来,宏辉果蔬营收曾在2016至2022年间实现持续增长,从6.76亿元增至11.33亿元。但2023年至2025年连续三年下滑,归母净利润则早在2019年触及7897.69万元的历史高点后整体走低,2025年已降至1781.30万元。进入2026年,下滑趋势仍在延续,一季度营收同比降幅扩大至17.92%。


⚖️ 收购逻辑:高毛利资产对冲主业疲软

分析指出,宏辉果蔬看中的正是施美药业“高毛利、高壁垒、强现金流”的优异资产属性。从净利率对比来看,宏辉果蔬净利率不足2%,而施美药业净利率超过40%——这一悬殊的盈利能力差距,正是上市公司跨界收购的核心驱动力。通过将施美药业纳入合并报表,公司能够借此改善整体利润结构、优化业务布局。

04

“围城效应”:跨界的双向潮涌

医药行业如同一座围城——外面的人想进来,里面的人想出去。


🏃‍♂️ 城外者积极涌入

除宏辉果蔬外,环保行业的中赋科技于4月26日公告,拟以10亿元收购CXO军科正源87%股权;2025年8月,汽车零部件企业北京慨尔康科技开始建设医药产业园项目,涉足生物制药高端制造领域;同年4月,美的集团正式成立医疗板块,跨界布局医疗器械与智慧医疗。


🏃‍♀️ 城内者向外突围

部分制药企业则将目光投向非医药领域。富祥药业跨界进入锂电池电解液添加剂赛道,一季度净利润同比暴增22倍至32倍,完成了从亏损药企到新能源赛道黑马的惊人逆转。海辰药业则切入新能源及电子材料,成立新材料子公司从事相关业务。2026年3月,“自行车大佬”背景的管理团队正式执掌创业板药企多瑞医药,标志着跨界团队入主医药行业已从个例演变为趋势。


⚠️ 资源整合是关键——医药跨界的“上岸”不易

业内人士也指出,对于跨界企业而言,真正的挑战在于能否完成资源整合、消化技术壁垒以及管理经营风险。在传统主业增长乏力、新业务资金压力承压的双重背景下,宏辉果蔬等跨界企业要想在医药行业真正站稳脚跟,还需通过科学管理与稳健经营逐步兑现标的业绩。

05

前景展望:第二增长曲线能否真正落地?

宏辉果蔬跨界收购能否成功改善基本面,取决于三大因素的交织结果:

  1. 施美药业业绩承诺的兑现情况:这是宏辉果蔬跨界成败的根基;

  2. 资金压力与债务结构的消化能力:7亿元收购规模对公司现金流的考验不容忽视;

  3. 跨界资源整合能力:从果蔬供应链到医药制造,管理团队的适应与融合是关键。

根据公司公告,该收购事项已于2026年5月提交股东会表决。若交易顺利通过并完成交割,宏辉果蔬将正式从“果盘子”跨入“药瓶子”,开启果蔬与医药双主业驱动的新篇章。而在这条跨界破局之路上,唯有深耕与精细运营,才能真正兑现“第二增长曲线”的价值。

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施美药业核心产品——手性药物苯磺酸左旋氨氯地平片的工业化生产,面临两大工艺痛点:手性拆分要求极端精确的温度控制,光学纯度稍有偏差即影响药效;而在一致性评价与国际化接轨的监管要求下,整个生产过程对批次间稳定性和数据可追溯性提出了前所未有的高标准。这些工艺门槛,正是施美药业保持40%以上净利率的真正护城河,也是宏辉果蔬通过跨界收购向高壁垒领域突围时,必须坚守的质量生命线。


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